Det er tid! Den næste station, en lysere fremtid
2021 er bestemt til at blive et ekstraordinært år! Fra blokeringen af COVID-19 i begyndelsen af året, den voldsomme fart i søfragt, annullering af skatterabatter to gange midt på året, til stigningen i administrationsomkostninger forårsaget af den hurtige stigning i virksomhedens ansatte. Disse ugunstige faktorer har medført visse vanskeligheder for virksomhedens drift, heldigvis opnåede virksomhedens's salg, da alle arbejdede sammen, stadig modstridende vækst.
01 Åbningsceremoni
Glæde er ledsaget af sved, succes er ledsaget af strabadser, vi har gået side om side gennem 2021, og for året 2022 er vi fulde af forventninger. På denne dag, hvor vi træder tilbage fra det gamle og byder det nye velkommen, samledes vi og holdt"Hebei CBIES Group 2021 årsafslutningsoversigt og 2022 årlige planlægningskonference". Hovedformålet er at gennemgå de resultater, der er opnået i det forløbne år og de problemer, der er opstået i arbejdet, og benytte lejligheden til at opsummere erfaringer, tage ved lære og lave detaljerede implementeringer og planer for forskellige strategier og opgaver i det nye år.
Frøken Han, vicegeneraldirektør for Hebei CBIES, annoncerede den officielle start på det sammenfattende møde i 2021.
02-Sammendrag af hver afdeling
Salgsafdelingen's2021 arbejdsresumé og 2022 arbejdsplan
Vice General Manager Mr. Bob Yan lavede først en rapport om 2021 arbejdsresuméet af salgsafdelingen under hans ledelse. Derefter lavede han overordnet planlægning og implementering af afdelingens's arbejdsfokus i 2022, afdelingsteambuilding, eksportmål og arbejdsplaner.
Salgsafdelingen's2021 arbejdsresumé og 2022 arbejdsplan
Salgsafdelingschef Ms. WendyWang gennemgik først arbejdet i 2021, planlagde derefter målene og arbejdet for 2022 og udtrykte til sidst fuld tillid til den fremtidige kraftfulde udvikling af afdelingen.
CBIESAUTOMOTIVEPARTS2021 arbejdsresumé og 2022 arbejdsplan
Salgsafdelingschef, hr. Andy Zou, analyserede og rapporterede om virksomhedens's samlede eksport af CBIESAUTOMOTIVEParts i 2021 og formulerede en detaljeret måludførelsesplan for udviklingen og strategien for CBIES i 2022 baseret på virksomheden's overordnede udviklingsstrategi.
Homelux Technology 2021 arbejdsresumé og 2022 arbejdsplan
Salgsafdelingschef Ms.Stephanie Xu analyserede og opsummerede den årlige driftsstatus for Homelux i 2021 og udarbejdede derefter Homelux's årlige arbejdsplan for 2022 ud fra tre aspekter: virksomhedens positionering, virksomhedens mål og eksekveringsplanen.
QCDepartment's arbejdsresumé for 2021 og arbejdsplan for 2022
QC afdelingsleder frk. Hebe lavede en sammenfattende rapport om 2021 kontraktdokumentaren og fabriksudviklingen af kvalitetskontrolafdelingen og lavede en detaljeret rapport om udviklingen og målsætningen af kvalitetskontrolafdelingen i 2022.
Omfattende afdeling's arbejdsresumé for 2021 og arbejdsplan for 2022
Andre Hebei SinostarGroup's afdelinger, der dækker: Økonomiafdelingen, Logistikafdelingen, Marketingafdelingen og Personaleafdelingen. Lederne for hver afdeling udførte det årlige arbejdsresumé for 2021 og 2022 arbejdsplanrapporten.
Fru ZoeyZhang, leder af finansafdelingen
Emily Liu, leder af logistikafdelingen
Mr. Liam An, chef for marketingafdelingen
Ms. Coco Pu, leder af personaleafdelingen
03General Manager Resumé og Planlægning
Mr. Martin, General Manager for koncernen, opsummerede og analyserede forretningsresultaterne for 2021, og i overensstemmelse med koncernens 2022 strategiske plan, etablering af forsyningskæden digitalisering, menneskelige ressourcer digitalisering og finansiel digitalisering konstruktion; udvikling af nye produkter, start-up brand system konstruktion og fremme, oversøiske lagerbygning; marketingfunktioner for alle ansatte og serviceforbedring; virksomhedens business school lærings- og træningssystemkonstruktion osv. 9 store projektteams, hvert projekt fortsættes i batches på en velordnet måde, hvilket forbedrer virksomhedens's videnskabelige og avancerede operationelle kapaciteter og niveau i alle aspekter.
General Manager Mr. Martin sagde:"I de sidste to år siden epidemien er vi fortsat med at udfælde og akkumulere. Virksomheden har akkumuleret tykt potentiale og kinetisk energi, og det er tid til at starte. IT'S TIME, Hebei Sinostar's næste station, må være en lysere fremtid!"
04 Prisoverrækkelse og gruppebillede
Fremragende medarbejderrepræsentant Tale-Ms. Sara Fan, Salgsafdeling II
Årlig Pioneer Team og individuel prisuddeling
Udviklingen af virksomheden er uadskillelig fra alles fælles indsats og dedikation, og de flittige og hårdtarbejdende sinostarpeople bidrager med deres egen styrke til virksomhedens udvikling. Virksomheden bekræftede også i høj grad alle's arbejdsresultater og uddeler hermed forskellige priser for opmuntring.
Pris for bedste hold
Enestående personalepris
Erhvervsudviklingsprisen
Gruppebillede af de prisvindende medarbejdere
Gruppebillede
Den store familie i Hebei CBIES Group
I dette øjeblik opsummerer vi fortiden og planlægger for fremtiden; i dette øjeblik slipper vi vores træthed og nyder livets skønhed. Det er tid! Den næste station skal være en lysere fremtid.