Kvalitetskontrolsystem

Med certifikatet for ISO9001 og IATF16949 håndteres alt kvalitetsrelateret arbejde under instruktion af kvalitetsstyringssystem på CBIES Automo-Tive.under vejledningen af ​​IATF, vi har samlet detaljeret kvalitetsvejledning og proceduredokumenter for at sikre, at hvert kvalitetsarbejde er i overensstemmelse med den tilsvarende driftsstandard.
Kvalitetskonceptet for CBIES Automotive er Total Quality Control (TQC), kvalitetsbevidsthed bør udvikles i enhver medarbejder. VICE General Man-Ager for CBIES Automotive er ansvarlig for etablering, implementering og vedligeholdelse af QMS, hvilket sikrer, at kvalitetsarbejdet kan understøttes fuldt ud af topledelsen.

Produktionskapacitet vil have en betydelig indflydelse på markedsreaktionshastigheden, omkostningsstrukturen, lagerstrategi, virksomhedsstyring og medarbejdersys-tem.cbies Automotive implementerede kapacitetsplanlægning for at sikre virksomhedens konkurrenceevne, reducere produktomkostninger, optimere kundeservicekapa-stand, og vi har opnået gode resultater ved at gøre dette.

CBIES Automotive har detaljerede dokumenter og procedurer for ændringer af processkift for at sikre nøjagtigheden af ​​informationsoverførsel, nøjagtigt ikke-sterden kundebehov og gennemføre de korrekte produkter.

APQP, produktkvalitetsplanlægning er en struktureret metode til at bestemme og udvikle de trin, der kræves for at sikre, at et produkt tilfredsstiller kunderne. Det har følgende egenskaber,
A) Klart mål: At imødekomme kundens krav og forbedre kontinuerligt.
b) Planlæg i henhold til den specificerede metode og organisationsformular.
c) Anvendelse af forskellige analyseværktøjer: FMEA, MSA, SPC, flowdiagram, QFD osv.
d) Sørg for effektiviteten af ​​krydsfunktionelle aktiviteter: Horisontal koordinationsgruppe.

CBIES Automotive har et modent evalueringssystem for leverandør af leverandør, som kan konsistente. Vi evaluerer supplerens leveringstid og koster regelmæssigt og fører relevante poster til vandret sammenligning. CBIES Automotive overvåger leverandørens centrale proces for at sikre, at processen opfylder kundens krav. Når leverandøren skal foretage procesændringer, vil vi indsende ændringsansøgningen til kunden til gennemgang og derefter implementere procesændringen efter godkendelse.

CBIES Automotive har inspektionsudstyr til kemisk sammensætning, mekaniske egenskaber og dimensioner, vi ansøger om tredjepartscertifikat på inspektionsudstyret regelmæssigt, hvilket sikrer effektiviteten af ​​inspektionsprocessen. Vi udfører intern procesrevision regelmæssigt for at sikre produktionsprocessen effektivitet. Kvalitetsydelse spiller en vigtig rolle i kundetilfredshedsundersøgelsen for at sikre, at evaluering af kundekvalitet leveres til det relaterede afdeling for CBIES Automotive.

QC Department of CBIES bruger syv QC -værktøjer til at analysere og løse kvalitetsproblemer, og gennemføre processkapacitetsundersøgelse T Sørg for processtabilitet. Ændringsstyring af fremstillingsprocessen vil også have tilstrækkelige poster, herunder formændringsregistre og procesændringsregistre.

CBIES Automotive -produktsporbarhed inkluderer råmateriale indkøbsproces, afgørende produktionsproces og logistik. Fra begyndelsen af ​​rå makker-rials til emballagen af ​​færdige produkter er hvert trin i materialestrøm mærket og registreret for at sikre identifikationen og sporbarheden af ​​processen.

Fabriksledelsen fllows 5s requrements, og identificeringen i værkstedet er klar. Driftsinstruktionen for hver proces er samlet med henvisning til PFMEA og kontrolplan. Mistænkelige materialer er placeret i dfferente områder, mærket og isoleret. I henhold til princippet om FIFO kombineret med kapacitetsplanlægning optimeres lagermængden kontinuerligt for at reducere omkostningerne.

Vi tror, ​​at en dyb forståelse og implementering af IATFs relevante krav vil hjælpe med at forbedre virksomhedens konkurrenceevne, forbedre eficien-cy og reducere omkostningerne. Vi vil fortsætte med at forbedre evnen til at betjene kunder.